MC consulting
Консалтинговая компания MC consulting была основана Михаилом Чусовым в 2016 г.
Михаил Чусов
Более 15 лет работы в крупных международных компаниях:
EY, LafargeHolcim, Orica на позициях Директора по аудиту, Финансового директора, Операционного директора.
Участие в качестве бизнес-консультанта в крупных производственных и строительных проектах, сделках по слияниям и поглощениям, привлечении проектного финансирования.
В портфеле клиентов MC advisory более 30 клиентов из различных сфер экономики.
Услуги MC advisory:
Построение финансовой системы от разработки бизнес-процессов и подбора финансовой команды, до составления аналитических отчетов.
Разработка системы управленческого учета.
Привлечение проектного финансирования.
Проведение инициативного аудита.
Построение финансовых моделей и оценка эффективности бизнеса.
Оценка качества клиентского портфеля.
Оптимизация оборотного капитала.
Бизнес-развитие: от поиска новых направлений бизнеса до проведение переговоров с заказчиками и организации процесса контрактования.
Оптимизация затрат.
Консультирование по сделкам слияний и поглощений.
Внедрение системы внутреннего контроля и аудита.
Оценка эффективности сотрудников и внедрение системы KPI.
и другие.
В MC advisory уверены, что каждый клиент уникален и заслуживает исключительно персонального подхода.